ООО «Сиббалт» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Федеральный проект «Производительность труда» реализуется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Одно из быстроразвивающихся предприятий пищевой промышленности Омской области – ООО «Сиббалт» – включилось в его реализацию.
ООО «Сиббалт» – торгово-производственная компания, основанная в 1998 году и специализирующаяся на производстве снековой продукции, орехов, семечек и сухофруктов. За последний год компания продемонстрировала колоссальный рост: выручка увеличилась более чем в 7 раз, а численность сотрудников возросла на 75% и составила 105 человек. В портфеле предприятия зарегистрировано 27 товарных знаков. Продукция компании успешно поставляется в Сибирский и Уральский федеральные округа, а также на экспорт в Республику Казахстан и другие страны.
Стартовое совещание, посвященное запуску проекта на площадке компании, прошло с участием заместителя Министра экономического развития Омской области Кирилла Самодинского, заместителя начальника управления экономики, финансов, бухгалтерского учета и налогообложения Министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Омской области Александра Соколова, директора АНО «РЦК Омской области» Бориса Бондарева, руководителя проекта РЦК Юлии Шеповаловой, а также директора ООО «Сиббалт» Виктора Вахрамеева и ключевых специалистов предприятия.
В ходе мероприятия были обозначены цели и задачи федерального проекта. С начала реализации нацпроекта «Производительность труда» в нем приняли участие более 8800 предприятий из 90 субъектов РФ, в том числе 102 из Омской области. Главная цель нацпроекта – вовлечь к 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и достичь ежегодного прироста производительности труда на уровне не менее 5% на каждом втором предприятии-участнике.
Сопровождение предприятий-участников нацпроекта экспертами федерального, региональных центров компетенций, включая диагностику, обучение и поддержку внедрения, предоставляется бизнесу абсолютно бесплатно.
Особое внимание на совещании было уделено инструментам бережливого производства. В рамках проекта на предприятии будут выявляться и устраняться основные потери: перепроизводство, излишние запасы, ненужная транспортировка, лишние движения, ожидание, избыточная обработка и брак. Также планируется вскрытие резервов в области труда и оборудования, вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений.
После официальной части директор предприятия Виктор Вахрамеев провел для гостей экскурсию по производственным цехам. Участники мероприятия ознакомились с полным технологическим циклом изготовления продукции – от подготовки сырья до работы современных линий.
Реализация проекта на предприятии будет проходить в три этапа:
диагностика и выявление потерь;
реализация плана улучшений;
тиражирование опыта на другие потоки.
Ожидаемый результат – устойчивый ежегодный рост производительности труда и повышение конкурентоспособности компании на российском и международных рынках.